Uluslararası İş Geliştirme » Beştav Danışmanlık Whatsapp

Uluslararası İş Geliştirme

Uluslararası İş Geliştirme

Uluslararası İş Geliştirme

Dünya çapında faaliyet gösteren firmalardan henüz yeni uluslararası ticarete giriş yapmış firmalara çok geniş bir çeşitlilikte KOBİ’ lerimizin uluslararası pazarlarda büyümelerine yardımcı olan bir danışmanlık firması olarak, uluslararası iş geliştirme konusunda size destek olmak için buradayız.

Amacımız, müşterilerimizin uluslararası pazarlarda başarılı olmalarına yardımcı olmak için yılların bize sağladığı tecrübemizi ve veri kaynaklarımızı uzmanlığımızla birleştirerek sizler için kullanmaktır. Sunduğumuz hizmetler başlıca:

Pazar Araştırması ve Analizi: İşletmenizin hedeflediği ülkelerdeki pazar potansiyelini, rakipleri ve müşteri profillerini analiz ediyoruz. Bu analizler, işletmenizin uluslararası pazarda nasıl bir strateji izlemesi gerektiğine dair fikirler vermektedir.

İş Geliştirme Stratejileri: Pazar analizlerine dayanarak, işletmenizin hedef pazarlardaki büyüme potansiyelini artırmak için özelleştirilmiş stratejiler geliştiriyoruz. Stratejiler, işletmenizin hedeflediği pazarlara giriş yöntemlerini, fiyatlandırma politikalarını, pazarlama ve dağıtım stratejilerini içermektedir.

Ortaklık ve Distribütörlük Arayışı: Hedeflediğiniz ülkelerde size yardımcı olacak ortaklar ve distribütörler bulmanıza yardımcı oluyoruz. Ortaklıklar, pazarlama, satış ve dağıtım faaliyetlerini paylaşmanıza ve hedeflediğiniz ülkelerde yerel ağlara erişmenize olanak sağlar.

Mevzuat ve Yönetmelik Danışmanlığı: Hedeflediğiniz ülkelerin yasal ve yönetmelik düzenlemelerini anlamak için size yardımcı oluyoruz. Bu, ihracat işlemleri, ürün uygunluğu ve sertifikasyon, vergi ve gümrük işlemleri, tedarik zinciri yönetimi ve işletme kurulumu gibi konularda size rehberlik eder.

Sunduğumuz hizmetler, işletmenizin uluslararası pazarda başarılı olması için gereken her şeyi kapsamaktadır. Uzman ekibimiz, hedeflediğiniz ülkelerdeki iş fırsatlarını değerlendirmenize yardımcı olacak ve size doğru stratejileri önererek işletmenizi başarıya taşıyacaktır.

Bu çalışmanın detaylarını bizlerle görüşmek için lütfen iletişim formunu doldurun, ekibimiz sizinle en kısa sürede iletişime geçecektir!

 

Uluslararası İş Geliştirme Sıkça Sorulan Sorular

Uluslararası iş geliştirme nedir ve bir işletme neden buna ihtiyaç duyar?

Uluslararası iş geliştirme, bir işletmenin farklı coğrafi pazarlarda faaliyet göstererek büyümesini sağlama sürecidir. Bu, pazar araştırması, stratejik planlama, ortaklık ve distribütör bulma, ve yerel yasa ve yönetmeliklere uyumluluk gibi çeşitli etkinlikleri içerir. İşletmeler genellikle uluslararası pazarlara genişlemek ve gelirlerini artırmak için bu hizmetlere ihtiyaç duyarlar.

Uluslararası pazar araştırması ve analizi nasıl yapılır?

Uluslararası pazar araştırması ve analizi, bir işletmenin hedeflediği ülkedeki pazarın potansiyelini anlamasına yardımcı olur. Bu süreç, sektör trendlerinin, rakiplerin, müşteri davranışlarının ve demografik bilgilerin incelenmesini içerir. Bu bilgiler, işletmenin uluslararası pazarda nasıl bir strateji izlemesi gerektiği konusunda önemli ipuçları sunar.

Bir işletme uluslararası bir pazar için hangi iş geliştirme stratejilerini kullanmalıdır?

İş geliştirme stratejileri genellikle hedef pazar, ürün veya hizmet türü ve işletmenin genel hedefleri gibi faktörlere bağlıdır. Stratejiler genellikle pazar giriş yöntemlerini, fiyatlandırma politikalarını, pazarlama ve dağıtım stratejilerini belirlemeyi içerir.

Ortaklık ve distribütörlük arayışı süreci nasıl işler?

Ortaklık ve distribütörlük arayışı, işletmenin hedeflediği ülkelerde uygun iş ortakları ve distribütörler bulmayı içerir. Bu süreç genellikle potansiyel ortakların veya distribütörlerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve iletişim kurulmasını içerir.

Mevzuat ve yönetmelik danışmanlığı neden önemlidir?

Uluslararası iş geliştirme sürecinde, işletmenin hedeflediği ülkelerin yasal ve yönetmelik düzenlemelerini anlaması önemlidir. Bu, ihracat işlemleri, ürün uygunluğu ve sertifikasyon, vergi ve gümrük işlemleri, tedarik zinciri yönetimi ve işletme kurulumu gibi konularda yardımcı olur. Bu tür bilgiler, işletmenin gereksiz gecikmeler ve maliyetlerden kaçınmasını sağlar.